听闻中文水平等级标准发布了， 随之而来的是中文版四六级考试，想想那些学中文的老外背唐诗三百首的样子，就心中就涌起一阵莫名的激动啊。
想起这些就一阵激动，而你们知道吗，咱们有一项文化输出成功了，现在“不给小费”文化已成功输出国外了。
最成功的 “商业文化” 输出之一：“不给小费”
@徐佳杰 plus：我们常常说，中国要做文化输出。
其实有些文化的输出，咱们已经做得相当好了。
比方讲，最成功的 “商业文化” 输出之一：“不给小费”。
没有揶揄的意思，是完完全全的赞美，中国游客倒逼很多城市进行了服务业改革。对比一下 2000 年和 2019 年（新冠之前），就能很明显的发现，许许多多中国游客乐意集中光顾的城市，原本有小费文化的，逐步都改成了服务费百分比制，或者服务费定额制，并张贴在菜单或者餐厅显眼处。
从某种程度上来讲，是我们教会了歪果仁，什么叫做明码标价，什么叫做价格透明的市场化。说一件有意思的事儿。
前两年，忘记具体哪一年了。
我蹭别人的团去美国旅游，团里的其他人是去参加什么伯克希尔哈撒韦股东年会的。
认识我时间长的人都知道，我对价值投资这种骗人玩意儿是没啥兴趣的，主要是游玩为主。
开会的当天也不知道哪个垃圾小报曝光，说中国股东咋那么没素质，买东西都不给小费，为什么不入乡随俗，还引来某价值观奇歪的某投资网站众多大 V 的随声附和。我当时很明确地就怼了回去。
啥玩意儿就入乡随俗，非洲还有吃人脑的习俗，你入不入啊？
凭啥 80 年代美国人来中国玩儿的时候玩儿的那一套一套就叫价值观输出，我们不给小费就叫 “不入乡随俗” 了？“小费文化” 明明就是最糟粕的资本主义文化。
因为它极大地异化和扭曲了 “劳动关系”，是资本家推卸责任 & 杀成本的离奇。
企业主和服务生是雇佣与被雇佣关系，企业与顾客是服务与被服务关系。
让被服务者直接向雇员支付小费，相当于向其直接支付 “绩效工资”，这在哪里都说不通。
（除了出租车这样明码计价的特殊牌照商品。）
企业主不用制定 KPI，不用制定奖励策略，甚至不用进行人员培训，把自己的责任推得干干净净，让员工进行恶性竞争，形成内卷，明晃晃的剥削啊。
吃人不吐骨头，比 996 还残忍。而且，服务业哎，服务一万个人，就有 9998 个不满意的理由。
我们要理解人性的好伐啦？尤其是中低端服务业，哪个人不在乎成本，不在乎这一块两块的啊？大趋势上越给肯定越少，你服务再好有啥用。
企业主借着 “小费” 的名头，活生生在底层身上扒皮。我们国家早就看透了这一点，所以开放伊始就明确了不准给小费的制度。
明码标价，商品该什么价就是什么价，服务该什么价什么价，在中国 95% 的消费场景下已经渗透得很好了。
这项文化现在随着游客们飘扬过海，除了美帝这样的老顽固外，大部分老牌国家也就默认进行革新了。我们应该有这点文化自信。
优秀的商业文化，就应该带出去。
是入乡随俗，还是文化输出，要看谁的手上掌握了消费力。
据我所知，是确确实实有许多旅游景点餐厅，是因为中国人的消费习惯，而改变小费制度的。
要记住，消费力是一种资源。
所以不用跪舔别人。（个人看法，欢迎讨论。）